7月28日，公司工会组织第二期“民主管理下基层”活动。工会办公室会同人力、企管、技质、设备、技术中心及制作部负责人，与劳模创新工作室、技能大师工作室领办人进行座谈交流，就工作室日常运行及管理模式等问题展开研讨。

为切实开展好此次“民主管理下基层”活动，工会办公室前期充分预热，于七月初向三个工作室发布调研通知，征集工作室在日常管理运行中存在的问题与建议，并以此提炼聚焦活动议题，确保活动主题明确、精准有效。

调研会上，技能大师工作室、劳模创新工作室领办人余林、廖小勇、刘智良分别从各自工作室的建设、成立以来所开展的主要工作、发挥的作用，以及在实际工作中存在的问题进行了汇报。属地部门及专业部门围绕工作室的效能发挥、功能定位、评价机制、队伍建设、技术攻关创新等方面提出了意见和建议，重点对工作室专业归口管理及运行的利弊进行探讨和交流。

工会主席龙铭充分肯定了劳模创新工作室、技能大师工作室成立以来，在技术攻关、人才培养、创新创意等方面做出的努力和取得的成效，她仔细询问了工作室目前运行状况和需要解决的问题。就如何在“十四五”智慧南钞建设目标中，充分发挥劳模创新工作室、技能大师工作室效用，龙铭提出三点要求，一是把握重点。要围绕十四五“智慧南钞”建设，明确工作室的职能重点，发挥工作室在高技能人才培养、国产化替代以及智能化提升等方面的效用，推动企业制造向智造转变。二是持续赋能。要发挥专业部门管理在协调资源、集中攻坚、行业平台、打造品牌、形成合力等方面的优势，为工作室打开成长空间，让梯队人才快速成长，形成工作室品牌效应。三是优化机制。完善工作室激励和评价机制，充分调动和激发工作室的积极性、创造性，推进智能型、创新型后备人才梯队的建设，为创新工作注入活力。

会后，工会办公室将会同技术质量部对本次活动收集的意见建议进行梳理，形成调研报告，为工作室管理运行模式的调整与优化提供参考。