劳动模范是工人阶级的优秀代表，劳动模范是时代的领跑者。他们在职工中有着特殊的影响力，能够带领团队解决生产技术难题和发展瓶颈问题，凝聚团队的奋进力量，劳模（工匠）创新工作室将劳模的个人作用，延伸为发挥劳模的集群效应，劳模精神在这里绽放光彩。

南昌市总工会高度重视发挥劳模示范引领作用，努力搭建创新发展平台，全力推进劳模（工匠）创新工作室建设。自2013年市总工会命名首批劳模（工匠）创新工作室以来，目前全市共挂牌命名劳模（工匠）创新工作室70余家，各级各类劳模（工匠）创新工作室在劳动模范的带领下，充分发挥人才聚合优势，将人才优势转化为发展优势，为推进企业技术创新起到重要作用。

袁政海劳模创新工作室

发挥“头雁”作用 引领技术创新

袁政海劳模创新工作室，是南昌首批挂牌的劳模创新工作室之一，2014年被中华全国总工会授予首批“示范性劳模创新工作室”。工作室由17名骨干成员组成，以模具钳工为主，同时吸纳模具设计、车工、焊工等工种，积极在智能物流、机器人和3D打印等领域展开探索，是江铃组织高技能拔尖人才开展技术攻关、优化作业方式、培养高技能人才的有效平台。

从劳模到劳模创新工作室，将个人的力量转换成团体的力量，充分发挥“传帮带”作用，引领各行各业掀起技术创新的热潮。劳模创新工作室是技术创新的“催化剂”，是企业培养技能人才的“孵化器”，更是团队的“方向标”。

深耕汽车制造业，持续技术创新。工作室成立以来，共提交合理化提案712条，46个项目荣获江铃集团科技进步奖，创新成果42项，获得8项国家实用新型技术专利，指导并完成6σ项目27个，为企业创造效益1.71亿元……“工作中遇到的困难都是没有预见性的，我们也都是摸着石头过河，仅靠我个人是难以解决问题的，靠的是团队作战，我们在工作中整合所有资源，进行各种尝试，各个工种高度配合，这才能够攻克一个个的难关。”袁政海表示，在推进创新发展中，自己只是团队中的一员，每个职工才是主角、是主力军。袁政海劳模创新工作室不断加强技术创新，在2021年V348 5.9米车型基于低成本建模兼容多种款型零件生产的运用，为公司节约成本780万元，并且高效实现一款SVO新车型在焊装线上的快速投产，节约成本661.15万元。

劳模创新工作室为职工成长成才提供优质平台，涌现出一批具有一定技术研发能力、创新攻关能力、技能传承能力的高技能人才。这些人才在推动企业技术创新中发挥着重要的作用，为企业发展提质增效释放强大的内生动能。

创新人才培养模式，提升人才培养质量。2014年，袁政海劳模创新工作室实施名师聘任制，创新“名师带徒”高技能人才培养模式，开展“名师带徒”劳动竞赛活动，营造“学知识、学技术、师徒互相学习、共同进步”的浓厚氛围，不同工种之间团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高，培养了职工团队齐心协力的作战精神。“我们每年要签订协议定下这一年的目标，让大家更有干劲。做项目的时候，名师带着徒弟跟在旁边学，在实践中我们的职工会成长更快。每年工作室都会有名师集中授课，组织大家学习好经验，达到共同进步。工作室还积极鼓励职工参加各种技能竞赛，在‘洪工杯’中我们每年都取得不错的成绩。”袁政海分享工作室人才培养的经验。

截至2021年，袁政海劳模创新工作室共为企业培养高技能人才113人，其中34名高级技师、40名技师、34名高级工、5名工程师，涉及多个专业领域。培养出全国劳模刘辉、江西省劳模万强、江西省巾帼标兵王志芳、江西省五一劳动奖章获得者杨准正等。值得一提的是，在2013年，全国劳模刘辉也成立了刘辉劳模创新工作室，师徒结对“传帮带”，这在袁政海劳模创新工作室得到最好的印证。

劳模示范引领，发挥辐射效应。袁政海劳模创新工作室不仅进行技术攻关和技术协作，创造出“1+1群”的裂变效应，更是将先进的思想、精湛的技术传播出去，充分发挥劳模创新工作室的辐射效应。湖南科学技术出版社《现代装备制造业技能大师技术技能精粹》系列丛书中袁政海劳模创新工作室参与编写《模具工》，将劳模经验转化成殷实的工具书，发挥劳模示范引领的作用。“《模具工》的编写融入实际案例，通过理论结合实践的形式让人一目了然，我们的经验也可以给更多的人做一个参考。”袁政海说，将工作经验传递给青年职工，能够促进他们快速成长，为企业发展培育源源不断的“新动能”。

侯俊劳模创新工作室

“团队+平台” 为技术发展聚智赋能

侯俊劳模创新工作室自2020年以来，深耕城市轨道交通接触网专业领域，以供电专业重点问题为切入点，围绕生产中的故障抢修、隐患整治以及重要技术推广、重大技术改造、新模式新技术新设备的推广，共完成15项QC创新课题研究，通过QC创新课题应用切实有效解决了检修工装适配性、设备安全隐患、人员技能培训等难题，极大地提高了生产效率、改善设备运行状况，真正做到为一线班组排忧解难。

一名劳模带领一个团队，一个团队辐射一个集体，一个集体凝聚一种精神。在侯俊劳模工作室内，精益求精的工匠精神在这里得到传承弘扬，创新增效的种子在这里生根发芽，一批批劳模、工匠在这里成长，一步步踏实的脚印传承着劳模精神和工匠精神……

紧扣生产实际，探索新技术新方法。据了解，该工作室在探索技术创新的应用方面，重点开展了接触网集中修新模式应用、接触网覆冰监测装置应用、探索高架段接触网融冰装置应用等创新项目。“我们通过引入接触网覆冰监测装置及自主制作接触网除冰工具，极大提升了冰冻雨雪天气接触网结冰的实时监测和除冰效率，保障了接触网供电的可靠性，避免了接触网结冰造成列车停运，提高了地铁服务质量。同时，接触网集中修模式的应用解决了高架段接触网设备检修工作量大、人员配置紧张、有效作业时间不足等生产难题。”侯俊介绍，工作室牵头制定接触网集中修实施方案，对集中修流程和工艺开展人员培训并对该模式进行评估，通过实践应用验证，采用集中修模式能在目前人员配置下大大提高生产效率，缩短检修时间，释放部分生产力去提高人员技能水平。

凝聚多方智慧，攻克生产难题。“对于难点问题，我会带领大家反复研究讨论，调研行业内甚至国内外的处置方法。”侯俊表示，工作室引入接触网覆冰监测装置的创新应用，人员可通过APP远程监控接触网覆冰状态以及实时温湿度、风速等数据信息，极大地提高人员应急处置响应效率，减少雨雪天气下人员巡视的安全风险和工作量。“我们在4号线高架段接触网引入接触网融冰装置的创新应用，多次组织设备厂家、设计院等参加课题研讨会，确定融冰装置安装形式、保护定值配置等，解决冰冻雨雪天气下高架段接触网除冰难度大、人工除冰效率低的问题。”侯俊说。

注重提升技能，精心培育能人。在加强技术创新的同时，人才的培养也是工作室的一项重要任务。工作室自2020年成立以来，工作室人员、设备设施、管理及相关制度逐步完善，同时工作室积极主动对外输送人才参加各类型技能比赛。工作室人员获得南昌市“洪城杯”技能比武一等奖、“南昌市技术能手”、“南昌市杰出青年岗位能手”、“洪城技师”、“全国轨道交通维修能手”、“江西省青年岗位能手”等多项荣誉。

“我们工作室每年都会制定接触网专业核心技能阶梯培养计划和专项技能培训计划，以提高整体专业技术水平，打造专业核心技能精英为目标，大力开展接触网技能轮训班，实行供电专业全员针对性轮训工作。”侯俊表示，工作室自开展技能轮训班以来共完成124人次培训，累计培训工时约435小时，期间培养了1名高级技师、6名高级工、14名中级检修工。

刘智良劳模创新工作室

以点带面 凸显“1+1群”放大效应

2021年11月被南昌市总工会授牌命名的南昌市刘智良劳模创新工作室，由南昌市劳动模范刘智良领衔。工作室成立至今，不仅保障了南昌印钞有限公司印钞的质量和安全，也为印钞行业人才队伍的培养贡献了南钞智慧。

劳模（工匠）创新工作室以点带面，把一个人的能量转换成一群人的能量,实现从技术到对职业热爱的传承，凸显“1+1群”放大效应。

发挥核心带头作用，不断攻克技术难题。近年来，工作室成员在领办人刘智良的带领下，聚焦运用新型磁性橡胶条、探索试验新型材质刀具、创新应用捆百条检测技术、首创行业钞券裁切先例、实现分白条材料国产化、完成数纸盘国产化替代等，突破一系列核心技术，节约生产成本378万余元，并先后获得国家发明专利3项、实用新型专利1项。

“工作室团队把急需破解的重点、难点技术瓶颈作为攻关课题，通过团队合作集中解决。”刘智良告诉记者，作为南钞公司最年轻的高级技师和精通检封工序多种机型结构原理以及工艺技术的检封制作部现场技师，一直以来，他带着工作室成员以不断优化生产工艺，提高出司产品质量和生产效率为重点攻关方向，完成多个攻关项目。

集合高技能人才，搭建知识共享平台。刘智良劳模创新工作室是一支集合了检封工艺高技能人才的队伍，工作室现有成员28名，其中副主任高级工程师1名，高级技师2名，高级工程师1名，技师24名，涵盖了检封车间所有工序。近年来，该工作室多次参与行业教材编写，承担技能等级认定，以补短板、提技能为目标，系统设计培训课程、开展培训工作。承接“青蓝工程”，开展“育才计划”“一机长一课题”“检封微课堂”等培训活动。如今，他们以创新工作室为平台，整合优质资源开展联合攻关，告别“单打独斗”，实现“抱团创新”，使创新工作室真正成为劳模工匠、技能大师、专业技术人员、专家学者等创新人才充分交流、智慧众筹、成果共享的新空间、新平台。

自成立以来，南钞公司刘智良劳模创新工作室不断发挥团队的合力效应和创新引领，助力企业实现技术的迭代升级。“下一步，我们将以检封微课堂、青年上讲台等活动形式组织全部门技能培训活动，覆盖全部门所有工种。并开展多栖机长及多栖机员培养活动，为检封工艺改革和一体化培养一专多能型技术人才。”刘智良表示，“在技术攻坚方面，随着智慧工厂、智慧车间建设进一步推进，为使钞券检封生产更加智能化、自动化，我们将积极开展‘检封一体化’生产工艺的研究，努力打造全自动检封生产体系。”

为保障劳模（工匠）创新工作室建设取得实效，南昌市总工会出台了《南昌市劳模（工匠）创新工作室管理办法》和《南昌市劳模（工匠）创新工作室创建评价细则》，制定计划，明确目标、任务和要求。今年，南昌市总工会启动职工劳动技能提升工程，开展五大行动、实施十项奖补措施，进一步团结动员广大职工立足岗位建功立业。选树示范性劳模（工匠）创新工作室就是其中一大行动，示范性劳模（工匠）创新工作室是由具备较高理论水平、实践经验、创新能力的劳动模范（含五一劳动奖章）作为领军人物，在本单位、本行业积极开展技术创新、技术改造、技术协作、技术交流工作，并取得良好经济和社会效益的创新团队。南昌市示范性劳模（工匠）创新工作室必须符合创建的标准条件，即有劳模领衔、有创新团队、有攻关项目、有创新成果、有场地经费、有制度台帐，经评审认定后奖补100万元。

  市总工会考核示范性劳模（工匠）创新工作室的重点是创新业绩以及人才培养，创新是推动企业发展的第一动力，人才是驱动企业发展的第一要素，通过技术创新与人才培养助推劳模工作室建设，推动劳模（工匠）创新工作室在企业发展中发挥最大效能。通过创建示范性劳模（工匠）创新工作室弘扬劳模精神，充分发挥劳动模范在助推我市高质量跨越式发展中的示范和骨干带头作用，大力提升企业自主创新能力和一线职工技能水平。