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方大特钢以“三新”采购模式“补链强链”降本增效

发布时间：2022-12-08 浏览量：404

今年以来，方大特钢原料采购部门以“三新”采购模式，不断完善和巩固原（辅）料采购供应链队伍，从而弥补采购渠道、资源上的不足，优化采购端的结构和供应商的体系建设，为保证生产运行、降低生产成本提供优质服务。截至9月份，共引进新供应商14家、新资源点8处，实现采购降本430余万元。

每月要有新供应商引进、每月要有采购新渠道、每月要有采购新品种，推进“三新”采购是该公司今年整合采购供应链，挖掘市场潜力，加强采购管理、推进降本增效的重点工作。为加速推进此项工作，该公司原料采购部门采取“一二三”步法。一分析采购供应链的实际情况，结合供应商评审结果，进一步论证各品种引进是否有条件，解决推进方向的问题；二找准方向，确定目标，重点突破，严格考核，稳步推进实施；三突出重点，全面实施，强化监督检查，优化供应体系，力求取得实效。在推进“三新”采购工作的过程中，原料采购人员避免“引进新供应商、新资源、新渠道就是降价”这一简单片面认识，从打造巩固采购供应链，优化战略合作伙伴、长协采购等方面入手，不断稳定供需关系，减少垄断性资源等问题，实现了“补链强链”的效果。

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